Wir bauen Bildungsprogramme, die echte Fähigkeiten vermitteln
Seit 2024 entwickeln wir Kurse für Menschen, die verstehen wollen, wie Finanzmodellierung tatsächlich funktioniert – jenseits von Theorie und abstrakten Beispielen.
Seit 2024 entwickeln wir Kurse für Menschen, die verstehen wollen, wie Finanzmodellierung tatsächlich funktioniert – jenseits von Theorie und abstrakten Beispielen.
Die meisten Finanzmodellierungskurse lehren entweder zu viel Theorie ohne praktischen Bezug oder vereinfachen so stark, dass die Modelle in der echten Welt nicht funktionieren. Wir haben selbst erlebt, wie frustrierend das sein kann – wenn man nach einem Kurs zwar Zertifikate hat, aber keine Ahnung, wie man ein funktionierendes DCF-Modell für eine tatsächliche Bewertung aufbaut.
Deshalb konzentrieren wir uns auf die Methoden, die wir selbst in Unternehmensbewertungen, Investitionsanalysen und strategischen Finanzplanungen einsetzen. Jedes Modell, das wir vermitteln, basiert auf konkreten Anwendungsfällen – mit echten Datenproblemen, realistischen Annahmen und den typischen Stolpersteinen, die man erst im praktischen Einsatz entdeckt.
Unsere Teilnehmer arbeiten mit Strukturen, die sie direkt in ihrer eigenen Arbeit verwenden können. Keine theoretischen Konstrukte, die im Labor funktionieren, aber beim ersten echten Projekt auseinanderfallen. Stattdessen Modelle, die robust genug sind für komplexe Szenarien und flexibel genug für unterschiedliche Bewertungssituationen.
Gründerin und technische Leiterin
Larisa hat über zwölf Jahre in quantitativer Finanzanalyse gearbeitet, hauptsächlich in Unternehmensbewertung und strategischer Planung. Sie entwickelt die Modellierungsstandards und Methoden, die wir in unseren Kursen verwenden – dieselben Techniken, die sie in komplexen Bewertungsprojekten für mittelständische Unternehmen und Private-Equity-Transaktionen einsetzt.
Mitgründer und Bildungsleiter
Henrik bringt fünfzehn Jahre Erfahrung in der Entwicklung strukturierter Bildungsprogramme mit. Er hat adaptive Lernsysteme für technische Fächer entwickelt und versteht, wie man komplexe Konzepte in nachvollziehbare Schritte zerlegt, ohne die Tiefe zu verlieren. Er sorgt dafür, dass unsere Kurse logisch aufgebaut sind und Teilnehmer schrittweise zu komplexeren Modellen führen.
Leiterin Kursentwicklung
Tamara hat zehn Jahre in Finanzplanung und -analyse verbracht, bevor sie zu uns kam. Sie entwickelt die praktischen Übungen und Fallstudien, die in den Kursen verwendet werden – basierend auf echten Bewertungsszenarien, die sie selbst durchgeführt hat. Sie kennt die typischen Fehler, die Anfänger machen, und strukturiert die Lernpfade so, dass diese Probleme frühzeitig adressiert werden.
Technischer Architekt
Dimitri ist verantwortlich für die Plattform-Infrastruktur und sorgt dafür, dass unsere Webinar-Technologie stabil läuft. Er hat acht Jahre Erfahrung in der Entwicklung von High-Load-Systemen und kennt die technischen Anforderungen, die Live-Broadcasts mit interaktiven Elementen stellen. Seine Arbeit stellt sicher, dass Teilnehmer sich auf den Inhalt konzentrieren können, nicht auf technische Probleme.
Unsere Methoden basieren auf dem, was in der Praxis funktioniert – nicht auf dem, was in Lehrbüchern gut klingt.
Jedes Modell stammt aus echten Bewertungsprojekten. Wir zeigen nicht nur, wie man Formeln eintippt, sondern wie man Annahmen trifft, Daten validiert und Ergebnisse interpretiert.
Vom einfachen Cash-Flow-Modell bis zur komplexen Multi-Szenario-Bewertung – wir bauen Fähigkeiten schrittweise auf und stellen sicher, dass jede Stufe sitzt, bevor wir weitergehen.
In unseren Live-Webinaren können Teilnehmer ihre Modelle teilen und konkrete Verbesserungsvorschläge bekommen. Keine generischen Kommentare, sondern spezifische Hinweise zu ihren tatsächlichen Ansätzen.
Wir arbeiten mit den Problemen, die in der Praxis tatsächlich auftreten – unvollständige Daten, widersprüchliche Informationen, unsichere Annahmen. So lernen Teilnehmer, mit Ambiguität umzugehen.
Die Modellvorlagen, die wir entwickeln, sind so aufgebaut, dass sie angepasst werden können. Teilnehmer bekommen keine starren Templates, sondern flexible Frameworks, die sie für verschiedene Bewertungssituationen modifizieren können.
Finanzmodellierung entwickelt sich weiter – neue Bewertungsstandards, geänderte Berichtspflichten, andere Marktbedingungen. Wir aktualisieren unsere Inhalte regelmäßig, damit sie relevant bleiben.
Wir beginnen nicht mit Theorie, sondern mit einem konkreten Bewertungsproblem. Teilnehmer sehen sofort, warum bestimmte Methoden verwendet werden und wie verschiedene Ansätze zu unterschiedlichen Ergebnissen führen. Statt abstrakte Konzepte zu erklären, bauen wir gemeinsam Modelle auf – Schritt für Schritt, mit allen Entscheidungen und Kompromissen, die dabei anfallen.
In unseren Webinaren arbeiten maximal zwanzig Teilnehmer gleichzeitig, damit jeder genug Aufmerksamkeit bekommt. Wir gehen durch typische Bewertungsszenarien – von einfachen Discounted-Cash-Flow-Modellen für etablierte Unternehmen bis zu komplexeren Situationen mit mehreren Geschäftsbereichen, unterschiedlichen Wachstumsphasen und spezifischen Risikoprofilen.
Das Ergebnis sind keine perfekten Modelle – die gibt es in der Praxis nicht. Aber Teilnehmer verstehen, wie man robuste Strukturen aufbaut, die auch bei unsicheren Annahmen brauchbare Ergebnisse liefern. Und sie wissen, wo die kritischen Punkte in ihren Modellen liegen und wie man diese kommuniziert.
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